ПРИКАЗ

12.05.2015 № 22
О внесении изменений
в приказ финансового управления
мэрии
от 28.02.2013 № 8
ПРИКАЗЫВАЮ:

Внести в приказ финансового управления мэрииот 28.02.2013№ 8 «О Методике оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств города Череповца» (в редакции приказа финансового управления мэрииот 30.12.2014№ 99) следующие изменения:

1. Преамбулу приказа изложить в новой редакции:
«В целях повышения эффективности расходования средств городского бюджета и качества управления муниципальными финансами города Череповца, в соответствии с принципом результативности и эффективности использования бюджетных средств, установленным ст. 34 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением мэрии города от 27.12.2012 № 6889 «О проведении мониторинга и оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств города Череповца».

2. В Методике оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств города Череповца, утвержденной вышеуказанным приказом:
2.1. Пункт 12 Методики дополнить абзацами следующего содержания:
«В связи с отсутствием нормативной базы по формированию муниципальных программ города в рамках деятельности представительного органа и контрольно-счетного органа городского округа, а также нецелесообразностью расчета показателей (индикаторов) по резервному фонду мэрии города и долговой политике (отражаются отдельными муниципальными правовыми актами в рамках принятых направлений бюджетной политики) показатели по кодам Р.1.4, Р. 2.1 считаются неприменимыми к Череповецкой городской Думе, Контрольно-счетной палате города Череповца, финансовому управлении мэрии города Череповца и рассчитываются путем уменьшения максимальной оценки по данному показателю на 1 балл.
В связи с внесением изменений в структуру Череповецкой городской Думы и созданием с 1 апреля 2014 года Контрольно-счетной палаты города Череповца показатели по кодам Р.2.2, Р.2.3, Р.2.4 считаются неприменимыми к Контрольно-счетной палате города Череповца при оценке качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств города Череповца по итогам 2014 года и рассчитываются путем уменьшения максимальной оценки по данному показателю на 1 балл».
2.2. В Приложении 1 к Методике в таблице «Показатели оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей» изложить в новой редакции строки:
2.2.1. По коду показателя Р1.8.:

«

Р1.8.

Качество плани-рования лимитов бюджет-
ных обяза-тельств

Р = А, где:

А — количество уведомлений по внесению изменений в лимиты бюджетных обязательств городского бюджета по инициативе главного распорядителя в процессе исполнения городского бюджета за отчетный период (за исключением случаев внесения изменений в связи с уведомлениями отраслевых Департаментов (Комитетов) Вологодской области; уточнением бюджетных ассигнований при корректировке городского бюджета; перераспределением лимитов бюджетных обязательств по одному направлению финансирования между кварталами без изменения суммы ЛБО на год и внутри кода субсидии бюджетным и автономным учреждениям при принятии муниципального правового акта; судебных актов по обращению взыскания к казне города (исковые требования) и резервного фонда мэрии города (распоряжения мэрии)

ед.

Целевым ориен-тиром является значение показа-теля равное 0

».

1 группа

2 группа

0 < P <= 4

0 < P <= 2

5

5 < P <= 6

3 < P <= 4

4

7 < P <= 8

5 < P <= 6

3

9 < P <= 10

7 < P <= 8

2

11 < P <= 12

9 < P <= 10

1

13 < P <= 14

11 < P <= 12

0

2.2.2. По коду показателя Р1.10.:

«

Р1.10.

Внесение изменений в ходе
исполнения городского бюджета в ежеме-сячные предельные объемы финанси-рования

Р = А, где:

А — количество случаев внесения изменений в ходе исполнения городского бюджета в предельные объемы финансирования (далее-ПОФ) в части увеличения ранее утвержденного объема ПОФ в течение отчетного финансового года, за исключением случаев, связанных с:

— уточнением бюджетных ассигнований при корректировке городского бюджета;

— расходованием средств резервного фонда города;

— реорганизацией (ликвидацией) главного распорядителя и (или) подведомственных учреждений;

— приближением сроков финансирования в рамках одного направления расходов

ед.

Внесение
изменений в ежемесячные предельные
объемы финансирования
в части увеличения ранее
утвержденного объема
ПОФ более 8-ми раз для
первой группы главных распорядителей, более
5-ти раз для второй группы главных распорядителей в течение отчетного финансового года (за исключением случаев, перечисленных в графе 3 настоящего показателя) свидетельствует о низком качестве работы по планированию.

».

1 группа

2 группа

Р <= 4

Р <= 1

5

Р = 5

Р = 2

4

P = 6

P = 3

3

P = 7

P = 4

2

P = 8

P = 5

1

Р > 8

Р > 5

0

2.2.3. По коду показателя Р3.6.:

«

Р3.6.

Эффектив-ность управления креди-торской задолжен-ностью

, где:

 — кредиторская задолженность главного распорядителя и подведомственных ему учреждений на конец отчетного периода (кредиторская задолженность, имеющая отрицательное значение относится к дебиторской задолженности);

 — кредиторская задолженность главного распорядителя и подведомственных ему учреждений на начало отчетного периода (кредиторская задолженность, имеющая отрицательное значение относится к дебиторской задолженности)

%

Негативным считается рост кредиторской задолженности главного распорядителя и подведомственных ему учреждений

».

отсутствие кредиторской задолженности

5

P < 100 (уменьшение задолженности)

3

P > 100 (увеличение задолженности)

0

2.2.4. По коду показателя Р3.7.:

«

Р3.7.

Эффектив-ность управления дебитор-ской задолжен-ностью

, где:

 — дебиторская задолженность главного распорядителя и подведомственных ему учреждений на конец отчетного периода (дебиторская задолженность, имеющая отрицательное значение относится к кредиторской задолженности);

 — дебиторская задолженность главного распорядителя и подведомственных ему учреждений на начало отчетного периода (дебиторская задолженность, имеющая отрицательное значение относится к кредиторской задолженности)

%

Негатив-
ным считается рост дебитор-ской задолжен-ности. Целевым ориен-
тиром является отсутствие дебитор-ской задолжен-ности.

».

отсутствие дебиторской задолженности

5

P < 100 (уменьшение задолженности)

3

P > 100 (увеличение задолженности)

0

2.3. В Приложении 2 к Методике в таблице «Перечень исходных данных для проведения оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств» изложить в новой редакции строки:

2.3.1. По коду показателя Р1.8.:

«

Р1.8.*

Количество уведомлений по внесению изменений в лимиты бюджетных обязательств городского бюджета по инициативе главного распорядителя в процессе исполнения городского бюджета за отчетный период (за исключением случаев внесения изменений в связи с уведомлениями отраслевых Департаментов (Комитетов) Вологодской области; уточнением бюджетных ассигнований при корректировке городского бюджета; перераспределением лимитов бюджетных обязательств по одному направлению финансирования между кварталами без изменения суммы ЛБО на год и внутри кода субсидии бюджетным и автономным учреждениям при принятии муниципального правового акта; судебных актов по обращению взыскания к казне города (исковые требования) и резервного фонда мэрии города (распоряжения мэрии)

ед.

Уведомления по внесению изменений в лимиты бюджетных обязательств

».

2.3.2. По коду показателя Р1.10.:

«

Р1.10.

Количество случаев внесения изменений в ходе исполнения городского бюджета в предельные объемы финансирования в части увеличения ранее утвержденного объема ПОФ в течение отчетного финансового года, за исключением случаев, связанных с:

— уточнением бюджетных ассигнований при корректировке городского бюджета;

— расходованием средств резервного фонда города;

— реорганизацией (ликвидацией) главного распорядителя и (или) подведомственных учреждений;

— приближением сроков финансирования в рамках одного направления расходов

ед.

Письма по внесению изменений в предельные объемы
финансирования в части увеличения ранее утвержденного объема ПОФ в течение отчетного финансового года

».

Заместитель мэра города, начальник финансового управления мэрии С. Н. Косарев