Официальный интернет сайт мэрии города Череповца
Карта сайта

Управление стратегического планирования

Управление стратегического планирования является самостоятельным структурным подразделением мэрии и подчиняется заместителю мэра города.

Мэрия
Россия, 162600, Вологодская область, г. Череповец, пр. Строителей, 2

57-57-39, факс: 50-09-70

usp@cherepovetscity.ru

Схема проезда
Схема проезда

Часы работы

Понедельник-четверг с 8.15 до 17.15
Пятница: с 8.15 до 16.00
Перерыв: с 12.00 до 12.45
Выходные: суббота, воскресенье

Леньков д.п.
Леньков
Дмитрий Павлович
Начальник управления

57-24-24

Прием граждан:

среда с 16.00 до 17.15, каб. № 416 мэрии

50-09-70, 57-18-95;

3-я среда месяца в 17.00 в филиале Центра профилактики правонарушений

Структурные подразделения

Отдел контроллинга

Дунаева Ирина Витальевна

начальник отдела

57-16-33

Отдел организационого развития

Медведева Ирина Зосимовна

начальник отдела

57-18-95, факс: 50-09-70

Общие положения об управлении стратегического планирования мэрии

1. Управление стратегического планирования мэрии (далее — управление) является органом мэрии без прав юридического лица, созданным для:

  • обеспечения реализации стратегии развития города на основе элементов системы стратегического управления городом;
  • организации выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития города.


2. Управление подчиняется мэру города. Оперативное руководство осуществляется заместителем мэра города в соответствии со структурой мэрии города. Непосредственное руководство осуществляет начальник управления.

3. В состав управления входят два отдела:

  • отдел организационного развития;
  • отдел контроллинга.

4. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», иными федеральными законами, постановлениями Правительства Российской Федерации, законами Вологодской области, постановлениями Губернатора и Правительства Вологодской области, Уставом города Череповца, решениями Череповецкой городской Думы, постановлениями и распоряжениями мэрии города и настоящим Положением.

Основные задачи

1. Разработка, внедрение и постоянное совершенствование системы стратегического управления городом, мониторинг достижения целей Программы социально-экономического развития города.

2. Подготовка предложений и содействие внедрению новых управленческих технологий, проектов, способствующих организационному развитию и повышению эффективности деятельности органов мэрии города, предприятий, учреждений, не-коммерческих партнерств на основе системы сбалансированных целевых показателей.

3. Координация деятельности органов мэрии города, муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих партнерств:

  • по разработке и внедрению элементов системы стратегического управления городом, новых управленческих технологий, иных проектов развития города;
  • в процессе формирования итоговых документов проекта и отчетности по исполнению Программы социально-экономического развития города.

4. Осуществление деятельности по формированию итоговых документов проекта и отчетности по исполнению Программы социально-экономического развития города.

5. Создание и совершенствование методической базы для осуществления дея-тельности по следующим направлениям:

  • формирование итоговых документов проекта и отчетности по исполнению Программы социально-экономического развития города;
  • внедрение элементов системы стратегического управления городом, иных проектов развития города в органах мэрии, на предприятиях и в учреждениях, некоммерческих партнерствах.

6. Обеспечение подготовки и проведения заседаний экспертного совета по стратегическому развитию и инвестиционной деятельности в городе, обеспечение общественности города информацией о реализации Программы социально-экономического развития города.

Функции

1. Разработка и внедрение методологии, правил и процедур, регламентирующих деятельность органов мэрии города, муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих партнерств по внедрению элементов системы стратегического управления городом, иных проектов развития города.

2. Внесение предложений по совершенствованию и корректировке норма-тивной правовой базы мэрии города и Череповецкой городской Думы, необходимой для внедрения системы стратегического управления городом, иных проектов развития города.

3. Координация процессов внедрения в органах мэрии города, муниципальных предприятиях и учреждениях, некоммерческих партнерствах элементов системы стратегического управления городом, новых управленческих технологий, иных проектов развития города.

4. Консультационное сопровождение органов мэрии города, муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих партнерств по вопросам внедрения элементов системы стратегического управления городом, новых управленческих технологий, иных проектов развития города.

5. Изучение, анализ и адаптация новых управленческих технологий к применению в управлении муниципальным хозяйством.

6. Анализ текущего состояния и внешнего окружения города, подготовка предложений по необходимым корректировкам стратегии развития города, элементов системы стратегического управления городом.

7. Проектирование и внедрение механизмов взаимодействия участников системы стратегического управления городом.

8. Подготовка предложений по проектам обучающих программ по развитию управленческих компетенций и навыков деятельности сотрудников органов мэрии города, муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих партнерств, участие в рамках компетенции управления в реализации обучающих программ.

9. Формирование итоговых документов проекта Программы социально-экономического развития города, промежуточных и итоговых отчетов по исполнению Программы социально-экономического развития города.

10. Разработка методических рекомендаций, проектов муниципальных правовых актов, регламентирующих деятельность по формированию проекта и отчетности по исполнению Программы социально-экономического развития города.

11. Оказание консультационной поддержки органам мэрии города, муниципальным предприятиям и учреждениям, некоммерческим партнерствам в части формирования итоговых документов проекта, внесения корректировок и отчетности по исполнению Программы социально-экономического развития города.

12. Подготовка документов и презентационных материалов для обеспечения общественности города информацией об исполнении Программы социально-экономического развития города.

13. Формирование ежеквартально и по итогам года отчетных данных по достижению показателей программы социально-экономического развития в соответствии с миссией и картой стратегии управления.

14. Участие в процессе планирования развития города:

  • разработка и корректировка карты стратегии и системы сбалансированных целевых показателей управления в соответствии с картой стратегии и системой сбалансированных целевых показателей города;
  • подготовка планово-отчетных документов, предусмотренных положением о планировании развития города;
  • реализация стратегии развития города.