×

Какой из приведенных «рецептов», на Ваш взгляд, наиболее эффективен для поддержания тонуса во время жары?

Управление стратегического планирования

Управление стратегического планирования является самостоятельным структурным подразделением мэрии и подчиняется заместителю мэра города.

Мэрия
Россия, 162600, Вологодская область, г. Череповец, пр. Строителей, 2
57-57-39, факс: 50-09-70
Схема проезда
Схема проезда

Часы работы

Понедельник-четверг с 8.15 до 17.15
Пятница: с 8.15 до 16.00
Перерыв: с 12.00 до 12.45
Выходные: суббота, воскресенье

Леньков д.п.
Леньков
Дмитрий Павлович
Начальник управления
57-24-24
Прием граждан: среда с 16.00 до 17.15, каб. № 416 мэрии
50-09-70, 57-18-95

Структурные подразделения

Отдел контроллинга

Дунаева Ирина Витальевна
начальник отдела
57-16-33

Отдел организационого развития

Голякова Ирина Александровна
начальник отдела
57-18-95, факс: 50-09-70

Общие положения об управлении стратегического планирования мэрии

1. Управление стратегического планирования мэрии (далее — управление) является органом мэрии без прав юридического лица, созданным для:

  • обеспечения реализации стратегии развития города на основе элементов системы стратегического управления городом;
  • организации выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития города.

2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Вологодской области, Уставом города Череповца, решениями городской Думы, постановлениями и распоряжениями мэра города и настоящим Положением.

3. Управление подчиняется мэру города. Оперативное руководство осуществляется заместителем мэра города в соответствии с разграничением полномочий между заместителями мэра города. Непосредственное руководство осуществляет начальник управления.

4. В состав управления входят:

  • отдел организационного развития;
  • отдел контроллинга

Задачи управления

  1. Разработка, внедрение и постоянное совершенствование системы стратегического управления городом, системы контроллинга достижения целей Программы социально-экономического развития города, городских целевых программ, бюджета развития на основе элементов системы стратегического управления городом;
  2. Проведение анализа эффективности деятельности органов мэрии, муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих партнерств на основе системы сбалансированных целевых показателей, подготовка предложений и содействие внедрению новых управленческих технологий, проектов, способствующих организационному развитию;
  3. Координация деятельности органов мэрии, муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих партнерств:
    • по разработке и внедрению системы мониторинга для оценки внешней и внутренней среды, корректировка на основе полученных данных стратегии развития города, элементов системы стратегического управления городом;
    • в процессе формирования Программы социально-экономического развития города, городских целевых программ, бюджета развития и отчетности по ним на основе элементов системы стратегического управления городом.
  4. Осуществление деятельности по формированию и исполнению Программы социально-экономического развития города, городских целевых программ и проектов, бюджета развития на основе элементов системы стратегического управления городом.
  5. Создание и совершенствование научно-методической базы для осуществления деятельности по следующим направлениям:
    • формирование и исполнение Программы социально-экономического развития города, городских целевых программ, бюджета развития на основе элементов системы стратегического управления городом;
    • развитие системы контроллинга достижения целей Программы социально-экономического развития города, городских целевых программ, бюджета развития на основе элементов системы стратегического управления городом.
  6. Обеспечение:
    • качества и своевременности подготовки и проведения заседаний экспертного совета по стратегическому развитию и инвестиционной деятельности города;
    • общественности города, заинтересованных сторон информацией о реализации Программы социально-экономического развития города, городских целевых программ, бюджета развития на основе элементов системы стратегического управления городом; обратной связи с населением города по вопросам системы стратегического управления городом.